Kontroll och hållbarhet i hela produktionskedjan
Skogsindustrin är beroende av stora arbetsstyrkor, ofta via entreprenad och underentreprenad. Här förekommer problem med bristande arbetsvillkor, gränsöverskridande verksamhet, utländska bemanningslösningar och otydliga ansvarsförhållanden. Dessa risker utmanar både hållbarhetsmålen och varumärkesvärdet.
Utmaning
Skogsindustrin bygger på långa, geografiskt utspridda värdekedjor där många arbetsmoment sker på entreprenad från avverkning till transporter och service. Det skapar en sårbarhet där oseriösa aktörer kan ta sig in via underleverantörer som är svåra att kontrollera fullt ut.
Många av dessa arbeten sker i isolerade miljöer, med tillfällig personal eller utländsk arbetskraft. Det gör det svårt att följa upp arbetsvillkor, säkerhet och kompetens. Fältkontroller är dyra och svåra att genomföra systematiskt vilket gör att missförhållanden kan pågå länge utan upptäckt.
Branschen möter också ökade hållbarhetskrav från investerare, kunder och myndigheter. Detta inkluderar ansvar för hela kedjan, även den del som inte syns i egna bokslut. Missar kan leda till badwill, uppsagda kontrakt och sämre finansieringsvillkor.
Exempel på tjänster
-
Bolagsanalys av entreprenörer
Granskning av utländska bolag, ägarstruktur och betalningshistorik. -
Projektkontroller
Verifiering av arbetsvillkor, avtal och skattebetalningar. -
Digitala verktyg
Realtidsbevakning av entreprenadkedjan. -
Utbildning i ansvarsfördelning
Praktiskt stöd till beställar- och HR-funktioner.
